Post by tanjima38 on Nov 11, 2024 2:10:10 GMT -5
kaj perspektivoj por la jaro. Se tio ne estis farita dum la evoluo de la nova merkatplano, ni devas demandi nin, kiuj agoj de la pasinta jaro estis la plej efikaj. Kaj se ili indas renovigi, se ni volas pliigi ilian amplekson aŭ ritmon... Se la plano inkluzivas provi novajn kanalojn, estas ankaŭ la tempo por pensi pri la buĝeto por asigni al ili.
La C-nivela plenuma listorespondoj al ĉiuj ĉi tiuj demandoj multe dependos de via sektoro de agado, la strukturo de la merkato, la maniero kiel via teamo funkcias... Al ĉiu sia propra! Ĉe Plezi, jen nia recepto.
Enhavo : Kio estos la ritmo de publikigo? Je kiu rapideco estos eldonita altkvalita enhavo?
Retoj kaj eventoj : Kiujn eventojn vi devus ĉeesti ĉi-jare? Kia intervenformato?
Akiro : Kiuj kanaloj estas uzataj por generi kondukojn? Ekzemple: amaskomunikilaj planoj, aĉetado de backlinks, sponsoritaj artikoloj, ktp.
SEM (Serĉilo-merkatado) : Kiujn pagitajn akirkanalojn vi devus koncentriĝi por atingi viajn celojn
Retejo : Restrukturi aŭ prizorgado? Kiuj agoj estos metitaj? Ĉu ni bezonas novajn ilojn?
Iloj : Ĉu ni efektivigas novajn merkatajn ilojn dum la jaro? Ĉu ni buĝetu por testi kelkajn el ili?
Eksteraj servoj : Kiuj eksteraj rimedoj estos necesaj por efektivigi la merkatan planon sen malfacilaĵoj?
Ni komencas de la merkatplano por ĉiu el ĉi tiuj kategorioj kaj indikas la liniojn de la malsamaj elspezaĵoj. Ĉiujare, decidoj povas ŝanĝiĝi.
Ekzemple, ĉi-jare, ni daŭre investas en enhava merkatado kaj SEO. Ĝi estas la plej enspeziga kaj daŭrigebla strategio por krei memorindan markon. En tempoj de krizo, investi en ĉi tiu kanalo estas sukcesa kaj daŭrigebla strategio. Multe pli ol SEA-strategio, kiu respondas al tre mallongperspektiva vizio...
Tamen, kiel memorigas nin Charles Dolisy (CEO de Plezi) dum Plezi Décode: “ĉio estas demando pri ekvilibro inter la malsamaj kanaloj. Ne metu ĉiujn viajn ovojn en unu korbon, por via merkatado kaj via buĝeto."
Jen kiel ni distribuas niajn elspezojn tra la jaro:
La C-nivela plenuma listorespondoj al ĉiuj ĉi tiuj demandoj multe dependos de via sektoro de agado, la strukturo de la merkato, la maniero kiel via teamo funkcias... Al ĉiu sia propra! Ĉe Plezi, jen nia recepto.
Enhavo : Kio estos la ritmo de publikigo? Je kiu rapideco estos eldonita altkvalita enhavo?
Retoj kaj eventoj : Kiujn eventojn vi devus ĉeesti ĉi-jare? Kia intervenformato?
Akiro : Kiuj kanaloj estas uzataj por generi kondukojn? Ekzemple: amaskomunikilaj planoj, aĉetado de backlinks, sponsoritaj artikoloj, ktp.
SEM (Serĉilo-merkatado) : Kiujn pagitajn akirkanalojn vi devus koncentriĝi por atingi viajn celojn
Retejo : Restrukturi aŭ prizorgado? Kiuj agoj estos metitaj? Ĉu ni bezonas novajn ilojn?
Iloj : Ĉu ni efektivigas novajn merkatajn ilojn dum la jaro? Ĉu ni buĝetu por testi kelkajn el ili?
Eksteraj servoj : Kiuj eksteraj rimedoj estos necesaj por efektivigi la merkatan planon sen malfacilaĵoj?
Ni komencas de la merkatplano por ĉiu el ĉi tiuj kategorioj kaj indikas la liniojn de la malsamaj elspezaĵoj. Ĉiujare, decidoj povas ŝanĝiĝi.
Ekzemple, ĉi-jare, ni daŭre investas en enhava merkatado kaj SEO. Ĝi estas la plej enspeziga kaj daŭrigebla strategio por krei memorindan markon. En tempoj de krizo, investi en ĉi tiu kanalo estas sukcesa kaj daŭrigebla strategio. Multe pli ol SEA-strategio, kiu respondas al tre mallongperspektiva vizio...
Tamen, kiel memorigas nin Charles Dolisy (CEO de Plezi) dum Plezi Décode: “ĉio estas demando pri ekvilibro inter la malsamaj kanaloj. Ne metu ĉiujn viajn ovojn en unu korbon, por via merkatado kaj via buĝeto."
Jen kiel ni distribuas niajn elspezojn tra la jaro: